آخرین مطالب سایت در ایمیل شما
اگر مایلید آخرین مقالات سایت 20 میخوام برای شما ایمیل شود کافیست ایمیل خود را در کادر پایین وارد و ثبت نمایید،تا در صورت اضافه شدن مقاله ای در سایت به صورت اتوماتیک برای شما ایمیل شود.

ایمیل خود را وارد کنید:

ابتدا ایمیل خود را به طور صحیح (بدون .www)در کادر فوق وارد و سپس روی دکمه ثبت ایمیل ، کلیک نمایید.در پنجره باز شده کد امنیتی نشان داده شده را وارد نمایید و روی کامل شدن درخواست کلیک کنید.حال کافیست به ایمیل خود مراجعه و ایمیل خود را فعال کرده تا ثبت نام شما تکمیل شود....... موفق و پیروز باشید

دانلود پروژه بررسی سيستم‌ های برنامه‌ريزی منابع‌ موسسه‌ (ERP)Reviewed by 20mikham on May 25Rating:

شماره پروژه : 55

عنوان پروژه : بررسی سيستم‌ های برنامه‌ريزی منابع‌ موسسه‌ (ERP)

تعداد صفحات : 99

شرح مختصر پروژه : در اين پروژه ، سيستم‌ های برنامه‌ريزی منابع‌ موسسه‌ (ERP) مورد بررسي‌ قرار مي گيرد. پس‌ از ارائه‌ تعريفی از ERP ، روند تاريخی توسعه‌ سيستم‌های گوناگون‌ اطلاعاتی در سازمان های توليدی مورد مطالعه‌ قرارمی گيرد‌ و جايگاه‌ سيستم‌های ‌ERP در ميان‌ آنها روشن‌ مي گيرد. به‌اين‌ ترتيب، نقش‌ حساس‌ و واسط ‌ERP ميان‌ زنجيره‌ تامين‌ و سيستم‌هاي‌ كف‌ كارخانه‌ مشخص‌ مي شود.

برنامه‌ریزی منابع سازمانی (Enterprise resource planning) (به اختصار ERP)، شامل طیف وسیعی از فعالیت‌های مختلفی است که به بهبود عملکرد یک سازمان منتهی می‌شود و تمام داده‌ها و فرایندهای یک سازمان را در یک سیستم واحد جمع می‌کنند.از این سیستم میتوان به یک راهکار مدیریت در سازمان نام برد. ERP توسط برنامه‌های کاربردی که شامل چندین زیربرنامه کاربردی دیگر است پشتیبانی می‌شود بطوریکه فعالیت‌ها را در گستره واحدهای عملیاتی سازمان یکپارچه می‌سازد. این فعالیت‌ها می‌تواند بازهٔ وسیعی از مدیریت تولید، خرید قطعات، کنترل موجودی انبار، ارسال مواد به واحدهای تولیدی تا ردگیری سفارشات را شامل شود. ERP همچنین می‌تواند زیر برنامه‌های کاربردی در زمینه مدیریت مالی و مدیریت منابع انسانی سازمان را هم در بر داشته باشد. در واقع ERP، سامانه‌ای است که دارای اهداف، اجزا و محدوده مشخص و معینی است

به‌ منظور شفاف‌ترشدن‌ گستردگي‌ سيستم‌های‌ERP ، كاركردها يا مسئوليتهاي‌ اصلي‌ آنها در سازمان‌ نيز بررسي‌ مي شود. يك‌ سيستم‌ERP به‌دليل‌ ويژگي‌ اساسي‌ خود، يكپارچگي، تمامي‌ جنبه‌هاي‌ يك‌ سازمان‌ را از جمله‌ توزيع‌ و فروش، برنامه‌ريزي‌ توليد، تهيه‌ و تدارك‌ مواد، مديريت‌ سازمان‌ و منابع انساني‌ و برنامه‌ريزي‌ و كنترل‌ تجاري‌ – در قالبي‌ ساخت‌يافته‌ در برمي‌گيرد؛ به‌اين‌ ترتيب‌ چنانچه‌ به‌درستي‌ اجرا شود، مي‌تواند منافع‌ بسياري‌ را براي‌ سازمان‌ به‌ارمغان‌ بياورد كه‌ برخي‌ از مهمترين‌ آنها در اين‌ فصل ارائه‌ شده اند.‌باوجود اينكه‌ سيستم‌هاي‌ERP در سازمان های توليدی پا به‌ عرصه‌ وجود گذاشته‌اند، امروزه‌ شركتهاي‌ خدماتي‌ زيادی -مثلاً‌ در بازار تكنولوژي‌ اطلاعات‌ و ارتباطات‌ – نيز از آن‌ بهره‌ مي‌جويند. به‌علاوه، اين‌ سيستم‌ها به‌تازگي‌ در كشور ما مورد توجه‌ قرار گرفته‌اند.

از اين‌رو پرداختن‌ به‌ چگونگي‌ پياده‌سازي‌ آنها، از اهميت‌ بسزايي‌ برخوردار است؛ به‌ويژه‌ از آن‌ جهت‌ كه‌ امروزه‌ در كشورمان‌ تلاشهاي‌ ارزنده‌اي‌ براي‌ توسعه‌ سيستم‌هاي‌ اطلاعاتي‌ فراگير در حال‌ انجام‌ است. در هرحال، تارسيدن‌ به‌ سطح‌ استاندارد سيستم‌هاي‌ERP و پوشش‌دادن‌ نيازهاي‌ روزافزون‌ صنعت‌ و خدمات، هنوز راه‌ درازي‌ در پيش‌ است. در فصل دوم به معرفي شرکت ماشين سازي اراک و محصولات توليدي و همچنين معرفي يکي از گروههاي توليدي اين شرکت به نام گروه توليدي ساخت و تجهيزات مي پردازيم.در فصل سوم برنامه ريزي توليد گروه ساخت و تجهيزات اين شرکت و روابط آن با ساير قسمت ها را مورد بررسي قرار داده و در فصل چهارم به برنامه ريزي انجام شده جهت ساخت ديگ بخار و آشنايي با کارگاههاي سازنده اين محصول پرداخته و در قسمت ضمائم با نمونه فرمهاي موجود در واحد برنامه ريزي توليد ديگ بخار آشنا مي گرديم.

مزایای سیستم ERP

از مزایای سیستم ERP میتوان موارد زیر را نام برد:

  • تسریع زمان پاسخ دهی اطلاعاتی
  • افزایش تعامل در سراسر سازمان
  • بهبود مدیریت چرخ سفارش
  • کاهش سیکل بستن حسابﻫﺎی مالی
  • بهبود تعامل با مشتریان
  • بهبود ارسال به موقع
  • بهبود تعامل با تامین کنندگان
  • کاهش هزینهﻫﺎی مستقیم عملیات
  • کاهش سطح موجودی

فهرست مطالب پروژه بررسی سيستم‌ های برنامه‌ريزی منابع‌ موسسه‌(ERP) :

چکيده

فصل 1-    سيستمERP و کاربرد آن در برنامه ريزي توليد

1-1-    مقدمه

1-2-     تعريف ERP

1-3-    تاريخچه و سير تکاملي سيستمهای ERP

1-3-1-     سيستمهاي اطلاعاتي دهه شصت

1-3-2-     سيستمهاي اطلاعاتي دهه هفتاد (Material Requirement Planning)

1-3-3-       سيستمهاي اطلاعاتي دهه هشتاد(Manufacturin Resource Planning) MRPII

1-3-4-       سيستمهاي اطلاعاتي دهه نود (Money Resource Planning) MRPIII و ERP

1-4-    آشنايي كامل با ERP

1-5-    منافع حاصل ازپياده سازي ERP

1-6-    دلايل‌ به ‌كارگيري(‌ERP)

1-7-    ERP و رضايت کاربران

1-8-     روشهاي پياده سازي ERP

1-9-    اجزاي نرم افزار ERP

1-10-  مراحل پياده سازي ERP

1-11-   ارزيابي فروشندگان نرم افزارهاي ERP

1-12-  آشنائي با ارائه کننده گان ERP درجهان

1-13-  آشنايي با ارائه کنندگان ERP درايران

فصل 2-     معرفي شرکت ماشين سازی اراک و گروه توليدی ساخت و تجهيزات اين شرکت

2-1-    معرفي شركت ماشين سازي اراك

2-2-    گروه توليدي ساخت و تجهزات

فصل 3-   ارتباط برنامه ريزي توليد گروه ساخت و تجهيزات با ساير قسمت ها

3-1-    مقدمه

3-2-    ارتباط برنامه ريزي توليد با مهندسي فروش

3-3-    ارتباط برنامه ريزي توليد و طراحي

3-3-1-     B.O.M ( Bill of Material )

3-3-2-     نقشه ها

3-3-3-     پارت ليست

3-3-4-     Drawing list  ( ليست قطعات مونتاژي )

3-4-    ارتباط برنامه ريزي توليد با مهندسي ساخت ( متد )

3-5-    ارتباطات بين واحد برنامه ريزي توليد و کنترل موجودي

3-6-    ارتباط واحد برنامه ريزي توليد با گروه توليدي متالورژي

3-7-    ارتباط برنامه ريزي توليد با مدير پروژه

3-8-    ارتباط برنامه ريزي توليد با واحد کنترل کيفيت (Q C)

3-9-    ارتباط برنامه ريزي توليد با کارگاه

3-10-  ارتباط بين برنامه ريزي توليد و کارگاه تنش گيري

3-11-  ارتباط بين برنامه ريزي توليد و اطمينان مرغوبيت

3-12-  ارتباط برنامه ريزي توليد با واحد سند پلاست و رنگ

3-13-  ارتباط بين برنامه ريزي توليد و انبار محصولات

فصل 4-    برنامه ريزي توليد ديگ بخار

4-1-    مقدمه

4-2-     معرفي ديگ بخار در كارخانه ماشين سازي اراك

4-3-     معرفي كارگاه هاي مرتبط

4-4-    دستگاه هاي مرتبط با توليد ديگ بخار

4-5-     پيش بيني توليد ديگ بخار به صورت ساليانه

4-6-     دستور ساخت صادره جهت توليد ديگ بخار

4-7-     برنامه پيش بيني تحويل به انبار ماهيانه به صورت وزني و ريالي

4-8-     تهيه و تنظيم برنامه ماهيانه كارگاه هاي ديگ بخار 45% و55%

4-9-     اعلام نياز مدارك لازم به مهندسي ساخت

4-10-   كنترل مدارك برگشتي از مهندسي

4-11-   تهيه ليست اولويت خريد

4-12-   صدور مجوز سفارش گذاري ساخت خارج از شركت

4-13-   تهيه ليست مونتاژي هاي ديگ بخار

4-14-   دريافت پكينگ ليست محصول و ارسال به واحدهاي مربوطه

منابع و ضمائم

——————-——————-—-——-—     ۲۰milkham.com   ———-—–———————-—————

20mikham.com download عملیات اصلی اجرای پروژه های ساختمانی از نقشه برداری تا فنداسیون   دانلود مستقیم  :   بررسی سيستم‌ های برنامه‌ريزی منابع‌ موسسه‌(ERP)

20mikham.com pasword عملیات اصلی اجرای پروژه های ساختمانی از نقشه برداری تا فنداسیون    رمز عبور فایل   :    www.20mikham.com

20mikham.com size عملیات اصلی اجرای پروژه های ساختمانی از نقشه برداری تا فنداسیون      حجم فایل    :    6,75MB

20mikham.com home عملیات اصلی اجرای پروژه های ساختمانی از نقشه برداری تا فنداسیون       منبع فایل    :    ۲۰میخوام

——————-——————-—-——-—     ۲۰milkham.com   ———-—–———————-—————

مطالب مرتبط با این پروژه :

برچسب های این نوشته

ارسال دیدگاه

پشتیبانی